«Dank venturelab hat unsere Geschäftsidee einen Stand erreicht, der aus eigener Kraft nie möglich gewesen wäre. venturelab empfehle ich allen, die Lust aufs Unternehmertum verspüren!» Barbara Yersin, Minsh

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venture plan - überzeugen Sie Investoren

Thema: Entwickeln Sie ein überzeugendes Geschäftsmodell und gewinnen Sie damit Investoren und strategische Partner.
 
Datum: 13./18./26. Sep. 2012, 05./15. Okt. 2012
Zeit: 09:00 - 18:00
Ort: Technopark Zürich, Raum Zeppelin 2004
Preis: kostenlos für ausgewählte Startups

Wer teilnehmen kann

  • Potenzielle Gründer von technologie- oder wissenschaftsbasierten Startups oder Personen mit innovativen und wachstumsorientierten Geschäftsideen.
  • Voraussetzung für die Teilnahme ist ein innovatives und skalierbares Startup-Projekt, d.h. die Geschäftsidee muss über ein (internationales) Wachstumspotenzial verfügen. Ausgeschlossen sind reine Handelsvertretungen, Beratungsdienstleistungen und regionale Gewerbe.

Lernziele

  • Sie haben die Trends im Markt erkannt, sich im Wettbewerb klar positioniert und die strategischen Stossrichtungen festgelegt.
  • Sie haben ein überzeugendes und skalierbares Businessmodell entwickelt.
  • Sie haben zentrale Massnahmen bezüglich Marketing, Infrastruktur und Finanzierung festgelegt, klare Meilensteine fixiert und Sofortmassnahmen umgesetzt.
  • Sie verfügen über einen aussagekräftigen Businessplan.
  • Sie sind in der Lage, vor Investoren und Partnern überzeugend aufzutreten und ihr Startup-Projekt zu präsentieren

Programm


Tag 1: Business Opportunity
  • Vorstellrunde mit Pitch Business Opportunity inkl. Kurzfeedback
  • Erarbeitung Business Model anhand eines Teilnehmerbeispiels
  • Basics zum Businessplan
Tag 2: Business Strategy
  • Marktsystem, Priorisierung Kernzielgruppen
  • Strategische Geschäftsfelder und Erfolgspositionen
  • Strategische Grundsatzentscheide bez. Marktbearbeitung, Infrastruktur und Finanzierung
Tag 3: Marketing & Sales
  • Marktsystem und Marktbearbeitung
  • Kreatives Guerilla-Marketing für die Startup-Praxis
  • Referenzkunden gewinnen und Verkaufsprozesse planen
Tag 4: Accounting & Finance
  • Anforderungen an die Finanzplanung eines Hightech-Startups
  • Finanzierungsalternativen in den Phasen eines Startups
  • Verhandlungen mit Business Angels und Venture Capitalists
Tag 5: IP-Protection & Investors Pitch
  • Schutz des Geistigen Eigentums
  • Q&A zum Businessplan
  • Investoren Pitch inkl. Feedback

VP 98/12

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